In vielen Unternehmen wird das betriebliche Eingliederungsmanagement (bEM) noch immer stiefmütterlich behandelt. Doch gerade in der heutigen Zeit, geprägt von demografischem Wandel, Fachkräftemangel und einem stetig wachsenden Bedarf an motivierten Mitarbeitern, ist es wichtiger denn je, dieses Instrument richtig anzugehen. Ein effektives BEM kann nicht nur dazu beitragen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich in den Arbeitsprozess zu reintegrieren, sondern auch zahlreiche positive Effekte für Unternehmen selbst erzielen.
1. Demografischer Wandel und Fachkräftemangel
Der demografische Wandel führt dazu, dass die Belegschaften vieler Unternehmen älter werden. Erwiesenermaßen nehmen Ausfallzeiten mit steigendem Alter auch zu. Gleichzeitig stellt der Fachkräftemangel Unternehmen vor die Herausforderung, qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden und zu halten. In diesem Kontext bietet das BEM eine Möglichkeit, dem drohenden Verlust von Know-how und Erfahrung entgegenzuwirken. Durch eine frühzeitige Unterstützung der bestehenden Beschäftigten bei gesundheitlichen Einschränkungen oder persönlichen Krisen können Beschäftigte langfristig, im besten Fall bis zum Renteneintritt, im Unternehmen gehalten werden. Nutzen Sie das, was Sie haben richtig!
2. Mitarbeitermotivation und Produktivität
Ein gut gestaltetes BEM signalisiert den Mitarbeitenden, dass ihr Wohlbefinden und ihre Gesundheit dem Unternehmen am Herzen liegen. Dies führt zu einer gesteigerten Mitarbeitermotivation und Bindung an den Arbeitgeber. Durch die individuelle Unterstützung bei der Bewältigung von gesundheitlichen oder persönlichen Problemen können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schneller wieder ihre volle Leistungsfähigkeit erreichen. Dies wirkt sich positiv auf die Produktivität des gesamten Unternehmens aus.
3. Arbeitgeberattraktivität
Unternehmen, die ein aktives und effektives BEM implementieren, positionieren sich als verantwortungsbewusste Arbeitgeber, die sich um ihre Belegschaft kümmern. Dies kann dazu beitragen, das Image des Unternehmens zu stärken und es für potenzielle Bewerberinnen und Bewerber, aber auch Kunden, attraktiver zu machen. Insbesondere in Branchen, die unter Fachkräftemangel leiden, kann ein gut funktionierendes BEM einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil darstellen.
Fazit
Das betriebliche Eingliederungsmanagement ist kein Randthema, das vernachlässigt werden sollte. Vielmehr bietet es Unternehmen die Möglichkeit, auf die Herausforderungen des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels proaktiv zu reagieren. Ein effektives BEM wirkt sich nicht nur positiv auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus, sondern auch auf die Produktivität, Motivation und Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber. Es ist daher an der Zeit, das BEM als wichtigen Bestandteil der Unternehmenskultur zu etablieren und ihm die Aufmerksamkeit zukommen zu lassen, die es verdient.
