BEM ist kein Nebenthema. Es ist unser Spezialgebiet.
Externe BEM-Beratung, BEM-Begleitung und professionelles Fallmanagement für Unternehmen.
Betriebliches Eingliederungsmanagement braucht Aufmerksamkeit, Erfahrung und Menschen, die sich wirklich damit auskennen. Genau darauf haben wir uns bei BEMWerk spezialisiert.
Als externer BEM-Dienstleister unterstützen wir Unternehmen dabei, ihr BEM professionell umzusetzen, weiterzuentwickeln und personelle Ressourcen gezielt zu entlasten. Dabei bestimmen Sie, wie viel Unterstützung Sie benötigen.
Unsere drei Stufen der langfristigen Zusammenarbeit geben Ihnen eine klare Orientierung – ohne Sie in starre Leistungspakete zu pressen. Denn jedes Unternehmen, jedes BEM-Team und jede Ausgangssituation ist anders. Deshalb kombinieren wir unsere Leistungen bei Bedarf individuell und entwickeln gemeinsam mit Ihnen die Lösung, die zu Ihren Strukturen passt.
- Wenn Ihre BEM-Verantwortlichen regelmäßig vor fachlichen oder schwierigen Fragestellungen stehen und ein kompetenter Ansprechpartner fehlt, begleiten wir sie in unserer ersten Stufe als erfahrene Mentoren und fachliche Sparringspartner.
- Wenn Sie Ihr BEM weiterentwickeln möchten und gleichzeitig intern handlungsfähig bleiben wollen, unterstützen wir Sie in der zweiten Stufe bei BEM-Begleitung, Prozessoptimierung und Fallarbeit. Dabei können wir gezielt als Intern-plus-Extern-Lösung mit Ihrem bestehenden BEM-Team zusammenarbeiten.
- Wenn Sie Ihre personellen Ressourcen umfassend entlasten möchten, übernehmen wir in der dritten Stufe einen Rundum-Service mit professionellem externem BEM-Fallmanagement. So können Sie wesentliche Aufgaben Ihres BEM gezielt auslagern und gleichzeitig auf spezialisierte Expertise zurückgreifen.
- Sie möchten Ihr BEM zunächst grundsätzlich auf den Prüfstand stellen? Mit unserer BEM-Analyse betrachten wir bestehende Strukturen und Prozesse und entwickeln daraus konkrete, individuelle Handlungsempfehlungen.
Was uns dabei wichtig ist: BEM läuft bei uns nicht nebenbei. Es ist unser tägliches Geschäft. Deshalb bekommen Sie keine Lösung von der Stange, sondern eine Zusammenarbeit, die zu Ihrem Unternehmen, Ihren Strukturen und Ihren Menschen passt.
Persönlich. Erfahren. Spezialisiert auf BEM.
Auch eine englischsprachige BEM-Begleitung ist möglich.
Finden Sie jetzt die Unterstützung, die zu Ihrem Unternehmen passt.
Die gesetzliche Pflicht birgt großes Potenzial
BEM richtig nutzen und die Organisation entwickeln
Mit dem Ziel Arbeitsunfähigkeiten zu überwinden und die Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeitenden langfristig zu sichern, schafft der Gesetzgeber einen rechtlichen Rahmen:
Das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist gemäß §167 SGB IX für alle Betriebe verpflichtend.
Dabei erhalten Mitarbeitende ein Angebot zum BEM, sobald sie länger als sechs Wochen in einem Jahr arbeitsunfähig erkrankt sind. Das bEM ist ein sogenannter ergebnisoffener Prozess, der Leistungseinschränkungen aufdeckt und Maßnahmen zu deren Überwindung identifiziert. Externe Stellen, wie die Rentenversicherung oder das Integrationsamt, sollen bei Bedarf eingebunden werden. Sie unterstützen bei Förderungen und im Schwerbehindertenrecht.
Ob das bEM erfolgreich ist, entscheidet eine professionelle BEM-Koordination. Es geht hier um sensible Daten und individuelle Personen. Somit ist eine vertrauensvolle und objektive Analyse der individuellen Situation notwendig, um gezielte Maßnahmen zu erarbeiten, Leistungseinschränkungen zu überwinden und die Rückkehr an den Arbeitsplatz zu erleichtern.
Kurz gesagt: Ist das bEM stolperfrei, können Kosten bzw. Verluste für alle Beteiligten nachweislich gespart werden.
Es gibt viele Gründe für BEM.
- Minimierung von Ausfallzeiten
- Erhaltung von Fachwissen und Erfahrung
- Steigerung der Mitarbeiterproduktivität
- Reduzierung von Krankheitskosten
- Einhaltung gesetzlicher Anforderungen
- Verbessertes Arbeitsklima und Unternehmenskultur
- Verbesserte Mitarbeiterbindung
Helfen Sie Ihren MitarbeiterInnen wieder voll leistungsfähig zu sein!