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Seminar: Erfolgreiches Betriebliches Eingliederungsmanagement – Fallstricke erkennen und vermeiden

Kurzbeschreibung
Von der Theorie zur Praxis: Fehleranalysen und Lösungsansätze im bEM-Prozess
Beschreibung

Die erfolgreiche Umsetzung des betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) nach §167 SGB IX ist für Unternehmen nicht nur gesetzlich verpflichtend, sondern auch essenziell für die nachhaltige Integration von Mitarbeitern nach Krankheitsphasen. Doch oft genug stoßen Unternehmen auf Hürden, die einer effektiven Umsetzung im Wege stehen.

In unserem praxisorientierten Seminar werfen wir einen genauen Blick auf die häufigsten Fehlerquellen im BEM-Prozess und erarbeiten konkrete Lösungsansätze, um diese zu vermeiden. Die Teilnehmer erhalten nicht nur eine fundierte Kenntnis der gesetzlichen Grundlagen, sondern auch praxiserprobte Werkzeuge, um mögliche Fallstricke zu identifizieren und wirkungsvoll zu bewältigen.

Seminarinhalte:

  1. Fehlerquellen im BEM erkennen
  2. Konkrete Fallbeispiele aus der Praxis
  3. Effektive Maßnahmenplanung und -umsetzung
  4. Kommunikationsstrategien für einen erfolgreichen BEM-Prozess

Unser Seminar richtet sich an Mitarbeitende im bEM, Personalverantwortliche, Betriebsräte und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Bereich des betrieblichen Eingliederungsmanagements vertiefen möchten. Gemeinsam erarbeiten wir praxisnahe Lösungsansätze, um einen reibungslosen BEM-Prozess zu gewährleisten und die Integration von Mitarbeitern nachhaltig zu fördern.

Programm/Ablauf

Begrüßung und Einführung

Gesetzliche Grundlagen des BEM (§167 SGBIX)

  • Vertiefte Analyse der rechtlichen Vorgaben
  • Diskussion von Fallbeispielen zur Anwendung in der Praxis

Kaffeepause

Fehlerquellen im BEM-Prozess

  • Interaktive Session: Identifikation häufiger Fehler
  • Gruppenarbeit: Analyse von realen Fallbeispielen

Mittagspause

Kommunikation im BEM-Prozess

  • Aufbau einer offenen und vertrauensvollen Kommunikation
  • Sensibilisierung insbesondere für psychische Belastungen und Erkrankungen

Praxisnahe Lösungsansätze

  • Workshop: Entwicklung von konkreten Lösungsansätzen
  • Fallbeispiele zur Veranschaulichung

Abschlussdiskussion und Ausblick

  • Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
  • Feedbackrunde und Ausblick auf die Umsetzung im eigenen Unternehmen
Startdatum und Uhrzeit
10.06.2024 - 09:00
Enddatum und Uhrzeit
10.06.2024 - 16:30
Ort
36037 Fulda oder Online
Organisator/Ansprechpartner
BEMWerk
Redner
  • Maike Scherdin
Max. Teilnehmer
12
Preis
499,00 EUR inkl. MwSt.
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
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